Vul het onderstaande formulier in of bel me even!
Ben je niet tevreden over het functioneren van een werknemer? Het is dan als
eerste belangrijk om de werknemer hier meteen op aan te spreken. Wacht niet
op een functionerings- of evaluatiegesprek, maar wijs de werknemer direct op
zijn van de norm afwijkende gedrag of matige/onvoldoende prestaties.
Een bedrijfsreglement (of personeelshandboek of gedragscode) kan je daarbij
helpen. Als je duidelijk bent over wat je van een werknemer verwacht, dan kan je
de werknemer daar ook beter op aanspreken. Bovendien weet de werknemer
ook wat je van hem verwacht.
Is er echt sprake van disfunctioneren, dan is het goed om een verbetertraject
met een werknemer in te gaan. Zorg er hierbij altijd voor dat je goed en duidelijk
vastlegt wat wordt besproken, welke afspraken gemaakt zijn en welke termijnen
hieraan worden gekoppeld.
Heb je hulp nodig bij het vormgeven van een dergelijk traject?
Inmiddels heb ik ruim 25 jaar ervaring als HR consultant en interim manager. Van beleidsontwikkeling, strategische advisering en transitie naar een ander CAO tot het hands-on uitvoeren van in-, door- en uitstroom van medewerkers.
Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek:
Je browser wordt niet meer ondersteund. Gebruik een van de onderdstaande browsers om de website optimaal te gebruiken
